短线配资网 创新思维破解瓶颈 协同合力推动发展 | 商投公司上半年实现“两突破,一跑通”

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人勤春早,奋楫争先。百联集团新春干部大会吹响了2025年的号角。“百联集团”官方微信公众号、《今日百联报》推出“稳增长、促发展——服务优品牌、实干树标杆”主题宣传专栏,旨在深入挖掘基层企业、一线班组、项目团队、干部员工的好方法、好作为、好成效,进一步弘扬典型、总结经验、凝练亮点,全面营造比学赶超、干事创业的浓厚氛围。
本期刊登商投公司《创新思维破解瓶颈 协同合力推动发展 | 商投公司上半年实现“两突破,一跑通”》专题报道——

根据集团“攻克增长瓶颈、建设储蓄核心能力、谋划形成产业后劲”的经济工作指导思想,商投公司紧扣高质量发展主线,聚焦深化消费产业基金投资布局、释放存量资产价值、提升核心能力体系三大重点任务,攻坚克难、精准发力,全力推动SBP25规划落地见效,为实现全年目标任务开好局、起好步。
自主管理基金落地突破,
实现专业能力新飞跃
为进一步构建消费产业生态与投资深度融合的高质量发展格局,发挥国资带动放大社会资本作用,赋能产业公司创新转型,商投公司在集团的大力支持下,成功设立了首支自主管理型基金——创特基金。在募资过程中,团队凭借扎实的行业研究,精准匹配产业需求,自主挖掘LP资源,实现了自主募资突破,首期募集资金全额实缴到位;在整个设立过程中,公司各部门克服重重困难,齐心协力,协同推进,一个环节一个环节抢时间,仅用68个工作日完成了募资、报批、国资前备案、注册、缴款、协会备案等全流程工作,跑出了惊人的商投速度。通过该支基金的设立,既是对商投团队的一次实战练兵,也使得公司在“募投管退”的专业能力上实现了一次新的飞跃。
减持项目破冰突破,
提供市场实践新范式
为释放存量资产价值,公司积极跟踪监管动态,研究监管支持的新业务模式,抓住可操作的窗口期,以所投企业股票成功换购ETF份额,通过单票换购ETF的创新路径推进存量资产价值释放,为全年完成经济目标奠定基础,以较低成本实现资产配置的多元化,同时有效规避了传统减持方式中可能带来的市场波动风险。此次操作成为科创板首单ETF集合申购业务,被交易所作为示范案例。该案例的成功实施也为公司后续在科创板及其他板块的资产优化、市值管理等工作提供了可复制、可推广的实践范式。
首个消费基金项目跑通风控流程,
释放管理新效能
根据公司投资业务类型多样性,以及投资和管理主体层级的不同,公司对投资决策流程进行了精细梳理,聚焦关键环节找准问题、条分缕析解决问题,通过设计和制定全方位的业务及风控管理制度,为全类型投资业务筑牢风控防线。完成40项业务及风控管理制度的修订或新增,全面规范了商投公司及下属投资公司各项投资业务流程管理、风控合规管理。上半年,基于新制度,一个消费基金项目首次跑通了创领基金、创特基金及商创投的投资流程,实现消费基金投资项目零的突破,并建立了资料模板,为后续项目推进打下扎实基础。各类型投资业务顺利在新风控体系下合规、科学、高效运转,既建立建全投资风险防控长效机制,也释放了管理新效能。
下一步,商投公司将继续聚焦“攻克增长瓶颈”核心目标,立足当前内外部环境变化趋势,以战略定力锚定方向、以创新思维破解瓶颈、以协同合力推动发展,构建“以投资赋能主业、以主业反哺投资”的良性循环体系,为公司的可持续发展注入强劲动能。
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